Iløpet av 2000-og 2001 skiftet selskaper hender raskere enn noen kunne si "dotcom", og til priser som kunne få noen hver til å svelge tungen.
Tom Adolfsen, tidligere sjef for det norske, børsnoterte it-selskapet Merkantildata, var en av dem som i raskt tempo kjøpte mye og dyrt.
- I etterpåklokskapens lys ser jeg at jeg kjøpte selskaper til alt for høye priser, rett før det smalt, sier Adolfsen til DN.no.
Er jeg dum?
Men motforestillinger, det hadde Adolfsen lenge. Han trodde ikke noe på at dotcom kunne bringe langsiktige verdier.
- Men til slutt trodde alle på det, og alle som trodde på det fikk forferdelig store verdier i hendene, sier han.
“- Hadde jeg orket være dum litt lenger hadde jeg nok blitt geniforklart. Tom Adolfsen
Adolfsen visste til slutt ikke hva han skulle tro.
- Jeg hadde bygget en tradisjonell business over flere år, men plutselig ble andre 100 ganger mer verd på 10 prosent av tiden. Da tror du til slutt at det kan jo ikke være slik at alle andre er dumme, men ikke jeg, sier Adolfsen.
Til slutt kledde Adolfsen seg i høyhalset genser i stedet for dress og slips, og troppet opp på presentasjon der han fortalte at han hadde kjøpt "internettsselskapet" Avenir.
- Nå i dag vet jeg at det var da jeg var dum, sier Adolfsen til DN.no.
Han mener at den gangen ble tradisjonelle konsulentselskaper som hadde lært seg litt grunnleggende programmering og hadde hjemmeside, priset som diamanter.
- I dag vet vi at det bare er gråstein det er snakk om, sier han.
Massesuggesjon
Adolfsen mener at han heller skulle vært kjerringa mot strømmen.
- Hadde jeg orket være dum litt lenger hadde jeg nok blitt geniforklart, men det turte jeg ikke, sier Adolfsen.
- Det var massesuggesjon.
De kunne selge, men kunne de levere?
Under dotcom-hypen slengte folk millioner etter hva som helst, bare det hadde noe med internett å gjøre. Når det kom til stykket var det få som overlevde.
Han mener problemet med dotcom-hypen er at mye av det som ble hausset opp kollapset når det kom til distribusjon.
- Man trodde alt kunne selges på nett, og at man kunne selge til hele verden. Det man ikke tenkte på var at det tok tid å frakte varen.
Adolfsen husker selv at han var tidlig ute med å kjøpe bøker på nett til jul. I oktober var bøkene kjøpt på Amazon.com, og de kom akkurat i tide til vinterferien.
- Ja, selge kunne de, men de kunne ikke levere, sier Adolfsen.
Men de hadde rett
Adolfsen mener at selv om ideene nok var luftige på den tiden, så var det noe i dem.
- De som trodde på teknologien hadde rett, de bommet bare på tiden med ti år. Mesteparten av det man trodde på den gangen brukes i dag, sier Adolfsen.
Han peker på at i dag er salg av bøker på nett helt vanlig, det samme er salg av programvare. Salg av aksjer på nett ble sett på som en utopi, men gjøres i stort monn i dag.
- It er ferdig med sin hype
Adolfsen lærte mye av å stå midt oppe i dotcom-stormen, men han er usikker på om han får bruk for lærdommen til noe matnyttig.
- Men jeg tror nok at jeg er mer skeptisk til ting som kommer farende forbi. Hvis jeg står overfor en vanskelig situasjon nå holder jeg mer fast på det jeg selv er overbevist om. Jeg er flinkere til å lytte, men samtidig har jeg mer tiltro til meg selv, sier Adolfsen.
Han tror på ingen måte at dotcom-krasjet var en engangshendelse.
- Alle var bitt av basillen, og det kommer nok en basill i fremtiden også. Men jeg tror ikke at det blir it. It er ferdig med sin hype, sier Adolfsen.
| Bakgrunn: Tom Adolfsen |
Tom Adolfsen var en markant personlighet i norsk it-sektor gjennom 90-årene som sjef for Merkantildata. Selskapet hadde iløpet av 90-årene bygget opp en omsetning på ti milliarder kroner, men så var det bom stopp på fremgangen.
Mye av skylden fikk Adolfsens mange og aggressive oppkjøp rundt tusenårskiftet. Adolfsen fikk tilnavnet "tøffe-Tom" i denne perioden.
Våren 2000 var Merkantildata priset til 14 milliarder kroner, med en omsetning på over 10 milliarder og resultat på 900 millioner. Etter at Adolfsen hadde kjøpt blant annet Avenir, Provida, deler av Ernst& Young, Andersen Management i Danmark og Getronics Norden, bar det rett ut i en økonomisk hengemyr selskapet ikke kom seg ut av før i 2006 .
Selskapet som nå er fusjonert med danske Topnordic og svenske Atea er bare priset til drøy tredel av denne summen, markedsverdien er nå på 4,9 milliarder kroner.
I 2002 gikk Adolfsen av som konsernsjef for Merkantildata. I lommen hadde han opp mot 100 millioner kroner han hadde tjent på salg av Merkantildata-aksjer og opsjoner opp gjennom årene.
Adolfsen har i årene som har gått brukt tiden som langsiktig investor i små og mellomstore selskaper i en rekke bransjer. Han er ifølge seg selv "en veldig aktiv styreleder", og jobber for seg selv som "mini-investor, styreleder, selger, vaktmester, innpisker og djevelens advokat".
Han er nå inne i ulike typer selskaper. Over tid har mellom 50 og 75 prosent av disse vært it-selskaper, men han har også vært innom byggebransjen, eiendom, leasing og finans.
Les også: Dotcom lever!
Fytti rakkern
det hadde vært deilig å bli forklart for resten av verden.
Neste hype - hva tror folk?
Jeg tipper: kalorifri god mat. Den nye megatrenden. Noen må bare fnne den opp. For den finnes faen ikke i dag.
Re: Neste hype - hva tror folk?
Den neste hypen var bolig. Kræsjet etter den boblen er vi ikke helt ferdig med ennå. Faktisk kan du se på hele 2000-tallet (fra omkring 1997 til kanskje 2012-2015) som en eneste svær boble, som til slutt fisler ut i en depresjonslignende nedgang.
Himmel stigen
At bolig prisen skal inn i himmelen . Alle ser det men ingen tør se konsekvensen av det blir et magaplask ,Kansje det likevel hadde vært lurt med litt eiendomskatt og null formueskatt
Helse, energi og om en stund romfart
REC var bare en forsmak.
Synd
... men slike hyper kommmer innen alle bransjer der det ikke er samsvar mellom reelle verdier og markedsverdier - og det er noen som er ute etter raske gevinster. Boligmarkedet er ett eksempel, dotcom et annnet. Selskaper innen fornybar energi kan være aktuelle kandidater.
Ikke-fysiske varer
Det som er glimrende å selge over nettet er ikke-fysiske varer, slik som nedlastbar musikk, nedlastbar film, ebøker og programmer. I internetts barndom var jo den store ideen at man kunne opprette en nettside ett sted og selge til hele verden. Det kan man jo også, men musikkbransjen, filmbransjen og forlagsbransjen gjør sitt ytterste for at det ikke skal være mulig å selge dette fra ett sted. Der insisterer de på å gjenopprette de nasjonale grensene for å hindre at noen deler av distribusjonskjeden deres skal dø. De krever at man må skaffe en avtale i alle land der dette te skal selges, altså at man må inngå hundrevis av avtaler for å kunne lage slike websider. Dette er idiotisk og det burde vært en internasjonal organisasjon ala Tono som man kunne gått til for å opprette slike avtaler. Men disse bransjene er jo opptatt av ikke å være nyskapende, men heller drar skrikende og hylende inn i fremtiden. Vi får se hvordan det går...
Svindlet78-åringforsiden
Flott at avisen tar opp eldrestoff på forsiden. Det er mange eldre og de vil sikkert ha glede av at DN behandler stoff for dem, fordi Deres journalister skriver så knakende godt. Våre hjelpetjeneste4r er sikkert gode, men gode journalister når kanskje lenger med det som skal forklares av eldres situasjon. Lykke til. Leser avisen hver dag. Siss
Si din mening!
DN.no oppfordrer til å bruke fullt navn i debattene
- Tittel må fylles ut
- Ditt navn må fylles ut
- Kommentarfeltet må fylles ut
Lesernes kommentarer